财报：传统IT企业缘何唱主角

近日，随着全球企业财富500强和各主要IT和互联网公司最新财报的发布，笔者发现，昔日最让业内和人们称之为落伍的传统IT企业纷纷入选全球企业500强，并且在最新的财报中表现突出，而平日里高调的互联网公司则与全球500强无缘（财富500强IT公司占64家 网络公司无一入榜），而且财报也表现出低迷和亏损。那么究竟是何原因导致了传统的IT产业，例如PC、软件等仍旧是在经济低迷时的强心剂？为何微软、英特尔、苹果、IBM、惠普、戴尔等这些传统的IT企业仍然可以取得高出业内平均速度的增长？

提到互联网企业，人们对于2000年时的互联网泡沫的破灭记忆犹新。在那次泡沫中，当时许多名噪一时的互联网企业从人们的视线中消失了，例如Webvan、pets.com、etoys等。幸存下来的Yahoo、AOL和Amazon至今也早已经失去了昔日的光芒，并且日显颓势。就连在2005年开始崛起和当今所谓Web2.0标杆的Google，在新的经济低迷的形势下，其财报和股价也出现了下跌或增长减缓的趋势。例如在最新的财报中，由于网络广告业务增长减缓，雅虎第二季度净利润同比下滑近19%，未能达到分析师的预期；Google第二季度财报也未能躲过经济低迷的影响，尤其是Google的海外业务，同样遭受重创。至此，在不到两年的时间内，Google的销售额涨幅下滑了50%，而且，这种趋势还可能进一步恶化。相比之下，像传统的IT企业—英特尔、微软、IBM、苹果等均取得了稳定的增长。例如英特尔，其第二季度纯利润增长了25%；微软的业绩也保持了高速增长，第四财季净利润同比增长42%；而苹果2008财年第三季度财报净利润同比增长31%。业内人士认为，正是这些传统IT企业逆市的增长，才使得投资者对低迷的市场充满了信心，并为低迷市场的发展注入了强心剂。

究其原因，笔者认为，互联网企业经历了2000年首度泡沫至今，依然没有明确的目标和清晰的商业模式，还是所谓的注意力经济的简单商业逻辑。说白了就是依然靠所谓的“新”、“奇”、“异”来吸引点击率或者人气，进而以网络广告的形式获取利润。但以此商业模式为代表的Google销售额这两年的下滑，已经让业内对此产生了质疑。而除了Google外，看目前最具人气的互联网形态和互联网企业，例如Blog、新型网络社区、SNS；例如YouTube、Facebook、Secondlife等很难有持续盈利的商业模式，甚至根本没有盈利。其结果是各领风骚一两年，有的被随之而来的更新的形态所取代，有的企业被其他的互联网企业并购（例如YouTube被Google收购）再度统一到不确定的商业模式中。相比之下，传统的IT企业则依照自己所处行业的不同，始终具有明确的目标和稳定的商业模式，更重要的是，这些传统的IT企业可以根据市场的变化，利用具有实质性的创新来使得自己的商业模式具有极高的弹性，即所谓商业模式的随需应变，来满足变化了的市场和用户的需求。例如英特尔，在以摩尔定律的延续作为其目标的同时，以提供标准化平台的商业模式，伴以有效的经营方式来推动产业的不断发展，并主导着IT硬件平台的演进，在演进的过程中，牢牢掌握着PC产业的游戏规则。而微软则在软件领域，把根据顾客的需求对产品持续改进作为其商业模式的核心竞争力，把持着操作系统市场。此外，值得一提的就是戴尔。戴尔将其独有的直销的商业模式成功地运用到了在现在看来再传统不过的PC领域，并且取得了很大的成功。而在直销模式面临挑战而业绩下滑的时候，戴尔一方面坚持自己的直销，同时又给予直销以弹性地延伸，即采取分销的策略，从而恢复了盈利性的高增长。其实岂止是戴尔，多数传统的IT企业都经历过市场的低迷和自身发展中的瓶颈，为何相比于互联网企业，他们更能够适应市场的变化，除了他们本身具有求变的意识外，和他们多年来在所属行业的深厚积淀密不可分。

正是互联网企业商业模式模糊和不确定性，使得整个互联网企业给人的感觉是浮躁。这种浮躁一来表现在互联网企业本身，二来就是投资人。众所周知的事实是，互联网行业炒作概念和形式是出了名的，这基本上是每个互联网企业都具备的特质，加之投资人的推波助澜，某个概念或形式在一夜之间就会红遍整个互联网，但谁心里都明白，这个时候，也是互联网企业和投资人圈上一笔钱抽身而退的时候，这也就很好地解释了为何互联网行业总是概念层出不穷，又不断地死掉；为何互联网行业只有屈指可数的Google，而我们却可以数上一堆经久不衰的传统IT企业。因为传统的IT企业历经风吹雨打，能够走到今天，凭的绝非是什么概念的炒作或者某一项技术或产品，而是踏实务实求新之下的持续不断的技术的创新和商业模式的变革。从这点上看，笔者更看好传统的IT企业进军互联网，新兴的互联网公司充其量是起到指路和启发的作用，互联网真正意义上的健康持续发展，极有可能发生在传统IT企业的身上。

说到这里，也许很有人反驳说，以Google为代表的互联网企业正在向传统的IT企业发起挑战。例如Google推出的Google Apps就直接冲击了微软传统的Office市场。没错，这是事实。但从目前的应用看，Google的Apps并不理想。其实Google的Apps无非采用的是当今流行的SaaS模式而已。笔者在想，在网络带宽足够宽的时候，用户选择软件的标准是什么？自然是功能和易用性。那么Google的Apps能和微软的Office相比吗？相信稍有常识的人都会知道答案的。更关键的是，Google要开发出和Office一样强大的软件绝非易事，就像笔者前面所说的，传统的IT企业具有深厚的技术和经验的积淀，具体到软件的开发，绝非一朝一夕，浮躁可以为之，这和Google的“快文化”极不相称，否则Google就是另一个微软了。这就是为何笔者认为，传统IT企业尽管是互联网的后来者，但更有可能在互联网领域成功的依据，反之，互联网企业进入传统IT企业的业务领域，成功的可能性要小得多。

此外，从开放和对于产业的影响看，笔者认为，互联网企业远不如传统的IT企业。也许有人对此持坚决否认的观点。其实人们之所以会认为互联网是开放的，主要是只看到了它的应用形式，例如每个人可以享受免费的互联网资源（最直接的例子就是经常用到的搜索），但就互联网企业而言，是最具封闭性的，很少会对产业链（或者说根本称不上产业链）的其他厂商产生协同（正面或负面）的影响，这也就注定了互联网企业基本上是单打独斗，即使是再成功的企业对于产业和整个市场的影响也要小得多。相比之下的传统IT企业则不同。例如传统的PC行业，从上游的处理器厂商，到中游的主板、硬盘，内存、显示器直至下游的整机OEM厂商等已经形成了完整的产业链，其中那个环节出现变故，尤其是上游厂商，都会直接映射到整个PC市场，所以其对产业的影响要宽泛得多，换言之，就是传统的PC行业不景气，肯定会影响到互联网，而互联网行业的不景气并不一定就会阻碍PC市场的发展。同样在传统的软件行业，尽管微软占据着优势的地位，但它却同时影响着其他上万家的软件企业的生存和发展，反过来，这些软件企业也为微软提供着支持，这之间也已经形成了一个影响广泛的产业链，同样其中任何一个环节的变化，都会产生连锁的市场反应而波及到整个行业，甚至是IT市场。最新的财报和全球500强的排名再度证明了这一点，即传统IT企业的影响力远远大于互联网企业。另外，笔者上面所说的开放性还有一点指的是心态。由于互联网行业出现的都是颇具个人英雄主义色彩的企业，所以他们充满了傲气，尤其对于传统的IT企业抱有极大的偏见和不屑。例如最近一直炙手可热的微软并购Yahoo的博弈中，杨致远几乎失去理性的固执、对于传统IT企业的成见和近乎自杀式的与对手Google的合作已经从Yahoo的财报中得到了很好地验证。其实从近些年互联网公司的发展看，因为个人固执己见而把公司送上不归路的不在少数。由此可见，孤芳自赏式的傲慢与偏见是互联网企业的通病，也是阻碍互联网产业发展的障碍之一。

说到这里，也许有人会质疑笔者的观点，并会拿出Google提出的云计算来证明，互联网企业已经开始威胁到传统的IT企业，而且传统的IT企业也在往云计算的方向靠。在这里，笔者先不说各家厂商有关云计算的概念可谓五花八门，落地尚需时日，就算是云计算实现的话，也绝对不可少了传统IT企业的支持，笔者始终认为云计算只是传统IT应用借助互联网的延伸，是一种新的应用形式，如果脱离了传统的设备端，云计算也就是个概念和空中漂浮的云而已。

从上面笔者就500强和财报的分析看，笔者认为，至少从现在和未来的一段时间里，传统的IT企业仍旧是IT市场的主力，尽管互联网企业从表面上看风光无限，但现实并不能让其掩饰存在的弊端。如果未来互联网企业不能找到清晰的商业模式，其对产业的影响力仍旧不会得到提升，相反，传统的IT企业在进军互联网的时候，凭借其深厚的技术积淀和踏实务实的作风，很有可能成为新一代的传统现代，相得益彰的企业，从而在互联网的时代再领风骚。

低价ThinkPad：联想的无奈和冒险

日前，联想发布了针对中小企业用户的ThinkPad SL笔记本，业内评论认为，联想此举意在与惠普和戴尔争夺具有潜在市场的中小企业客户。联想方面也称，他们之所以推出ThinkPad SL也是为了满足中小企业用户的需求。但这里引起笔者困扰的是对于一直定位在高端商务应用的ThinkPad为何以3000元的超低价格去进军中小企业市场？这之中有何真正的原因？

众所周知，在联想并购IBM PCD之前，ThinkPad的定位始终是在高端，所以给业内和用户的感觉就是高品质、高价格。自从被联想并购之后其定位一直没有改变，甚至联想还推出过售价在5万多元的所谓皮革ThinkPad，以向外界显示ThinkPad不变的高端定位。但从去年开始，ThinkPad的价格开始出现了下降，例如R系列曾经降到了4999元的价位，随之而来的是其品质的缩水。在这里笔者认为，ThinkPad之所以被认可，主要是T系列上采用的多种在笔记本领域的创新技术，如果为了降低价格而把这上面的技术在某些型号的ThinkPad上取消过多的话，其品质缩水是在所难免的。既然如此，联想为何还要反其道而行之，大幅降低ThinkPad的价格呢？

从目前联想在PC市场的表现看，首先在全球PC市场，谁都知道，联想的主打产品就是ThinkPad，从价位上看，ThinkPad的价格要高于竞争对手惠普、戴尔和ACER。也许是因为价格的原因，联想去年终于在出货量上输给了ACER而失去了全球PC老三的位置。加之并购PB的失利，使得联想期望通过并购增加市场份额的目的未能达成，相反对手则通过并购正在拉开与联想的距离（出货量上）。尽管期间，联想向海外市场推出过Lenovo3000的笔记本，但从实际的效果来看并不理想，充其量是试水的作用。惨烈的竞争和自己品牌在海外的弱势，使得联想意识到在未来的一段时间里。其海外市场依旧要靠ThinkPad的品牌来发展，但价格这时候已经成为其与对手竞争时的软肋，同时，从去年开始的美国次信贷危机，一来使得中小企业和新兴市场成为了PC巨头们争夺的焦点，同时也使得市场和用户对于PC的价格更加敏感，所以联想惟有降低价格来保持出货量的增长。但随之而来的问题是，如果将价格降得过低的话，难免会有损ThinkPad的高端形象，所以联想就采用推出新的系列ThinkPad的方法（例如此次的ThinkPad SL）。

其次，在国内PC市场，惠普、戴尔在中小企业市场的发力有目共睹。据称，去年戴尔在中国中小企业市场取得了35％的增长，而2008年预计也将取得25％的增长，是整个市场增长的2倍。今年，戴尔为了加强其中小企业的战略，更是为中小企业市场特意推出了新的Vostro品牌，而惠普不但从产品，而且从渠道上给予联想很大的压力。例如惠普启动的“全程助力”计划，不仅面向中国的一、二级城市，四至六级城市的中小企业也将从中受益。据称，惠普将按行业与地域相结合的方式开展该计划，将于2008年覆盖华北、华东、华南、西南、南京、武汉、东北、西北八大区的600个城市，以及包括制造、金融、服务、医药和物流在内的十几个重点行业。在这一过程中，曾经排名中国PC市场第二的方正已经败下阵来，方正科技老总祁东凤的离职便是最好的证明。

更令联想担心的是，今年，作为联想销售和利润主要来源及国际化大后方的国内市场，其份额出现了下滑，这一方面反映出国内PC市场竞争的白热化，同时又说明联想自己品牌的产品在国内市场的竞争力也出现了缩水。鉴于在国内市场，用户对于ThinkPad的品牌忠诚度，联想同样希望以ThinkPad来夺回失去的市场，但ThinkPad在国内市场的价格之高，与海外市场相比是有过之而无不及，所以联想也采用了降低价格的方法。这从日前联想首次在中国内地市场，针对学生市场推出ThinkPad学生机（主要是价格低）和不断降低ThinkPad各系列笔记本的价格的市场行为中得到了很好的佐证。

既然是市场的形势使得联想不得不继续依靠ThinkPad，那么降低价格自然是唯一的选择了。不过，随之而来的就是降低价格尽管会有利出货量的增加，但带来的却是利润的降低。业内都知道，联想的ThinkPad应该是联想产品中利润最高的，联想在刚刚过去的财报中也宣称其一直为之努力的利润率已经恢复到了老联想（并购IBM PCD前）时的水平，这时候降低价格，让ThinkPad走低端路线，对于未来联想的利润肯定会造成影响。另外，就是联想ThinkPad的低价还会和联想自己品牌（例如昭阳、旭日等）的产品发生不可避免的冲突，由于ThinkPad的产品品牌影响力，在同等价位段上，用户更青睐ThinkPad，这样来看，此消（联想自己品牌的产品）彼长（ThinkPad系列），出货量也未必会有联想所期望的大的增长。

由上述，笔者认为，联想推出价格3000元的ThinkPad颇有几分无奈的味道，但从未来看，联想或许真的像外界传言的，最终放弃自己品牌的产品，改而以ThinkPad（包括ThinkCenter）来主打商用市场，从目前看，ThinkPad的系列和价位已经覆盖了高、中、低端商用市场。在消费市场，则以去年年底发布的IdeaPad和IdeaCenter为主。这样至少从外界看来，联想有了两个定位清晰的产品品牌来分别面对商用和消费市场。如果真是这样的话，ThinkPad的高端、高品质形象将荡然无存，只剩下了商用品牌，可话又说回来，既然高端、高品质形象已经不在，用户是否还会有充足的理由去选择ThinkPad？而对于刚刚开始推广的IdeaPad和IdeaCenter，究竟效果如何也是未知数。从这个层面看，联想推低价ThinkPad又比较冒险。

面临着无奈和冒险，联想最终能否如愿，还是边走边看吧！

一叶障目：IT产业的隐性垄断

随着中国反垄断法即将在中国的实施，垄断问题再次引发了业内的关注。提起IT产业的垄断，相信很多人都会不由自主地想起微软、英特尔。理由似乎很简单，英特尔目前占据着X86处理器市场80%以上的市场份额，而微软则占据操作系统市场的90%左右的市场。由此笔者在想，为何这两家公司在垄断的问题上如此引人注目，并时常会认为他们垄断，说来道理很简单，就是他们的产品最直接贴近普通的消费者，就在我们每个人的身边。换句话说，他们在产品价格上的波动会直接影响我们这些普通消费者的利益，加上英特尔和微软都是世界级的IT公司，也有树大招风的因素。但笔者通过对于IT行业的了解发现，在IT产业中，有一些公司的技术、产品、某些业务规模和市场影响力并不亚于微软和英特尔公司，在垄断的问题上并不引人注目，甚至让人们很少想到他们会垄断。为何呢？

最明显的例子就是Google。众所周知，Google目前占据着搜索引擎及搜索广告市场的大部。尤其是近期与雅虎在搜索广告方面的协议。根据协议，雅虎将在主站及美国和加拿大合作网站的搜索结果中投放Google的广告，雅虎有权决定Google广告的投放位置和方式。为此业内担心这一协议将有可能使Google进一步扩大在搜索广告市场上的优势。甚至有报道称，美国司法部已对Google和雅虎之间的广告交易展开反垄断调查。尽管如此，作为普通的消费者对于Google垄断的嫌疑远远没有像对于微软和英特尔那样敏感。笔者认为这正是Google商业模式聪明和巧妙的一面。众所周知，Google目前的主要收入和利润来源仍旧是搜索广告。当然这些花钱投放广告的是企业用户，对于广大的消费者，Google的搜索引擎是免费的。正是这种面向多数消费者的免费，使得Google在多数人心目中的形象远远高于唯利是图的微软和英特尔，因为微软的操作系统和应用软件无论是面向企业还是个人用户都是要收Copy费用的，而英特尔的处理器就在我们每个人的PC中，而且其评估效果（价格、性能）是非常直观的。反观Google，其搜索广告的效果究竟如何？即企业在Google投钱做了广告，从中得到的收益到底有多大？这种效果恐怕很难有系统给与比较准确的评估，到是多数Google的广告用户只是因为Google搜索引擎的流量，利用概率的方法来衡量自己投放广告的效果。此外，Google每推出一项服务的时候总是打着免费的旗号，也给普通的用户造成Google乐善好施的企业形象。但这背后隐藏的隐性垄断（对于企业用户）使得Google获取了大量的收入和利润，而与雅虎的合作，如果进一步提升其搜作引擎市场份额的话，Google便可以随意上调广告费用，并有可能使得在搜索引擎的使用让普通的用户最终也没有第二种选择。Google的这种在前端（大众面前的搜索引擎）的免费掩盖了其后端（面向企业用户的搜索广告）收费造成的搜索广告市场的隐性垄断逃避了多数人的垄断指责，并很不容易引起反垄断监管部门的注意，但如果任其发展，其实也是一种变相地阻碍公平竞争和产业的发展。

除了Google外，IBM在大型机市场也占有绝对的优势，但似乎从来也不像英特尔和微软那样引来如此多的垄断嫌疑。为何？因为首先是大型机市场离普通的消费者很远，自然少了很多的关注。但事实是，全世界超过80%的公司和政府的数据都存储于这些大型机上。在中国的金融行业IBM的大型机也占据着绝对优势的地位。虽然近些年，大型机本身的销量在下降（这也间接掩盖了IBM在大型机市场的优势地位），但对于IBM，大型主机带动相关的软硬件、服务业务，仍为其贡献了25%的收入，大型主机带来的间接利润为IBM公司带来大约50%的运营利润。机器的价格不断下滑，大型主机的使用却在增长，利润也在增加。从上述可以看出，IBM的大型机其实已经处在了一个隐性垄断的状态，更令业内担心的是，大型机上的运行的主要软件和服务都只能是IBM提供，这无疑绑定了用户，让用户非万不得已不可能放弃IBM的大型机，从而给IBM在大型机、相关软件和服务的定价以极大的自主权，那IBM大型机带给IBM的可观收入也就不足为奇了。此外，和Google一样，IBM在主机的操作系统上除了自家的系统，也开始采用开源的方式，IBM的这个做法很聪明，这在表面上做了掩盖的同时，还间接打击了微软的操作系统（即间接提醒人们微软的操作系统是收费的）。即便如此，IBM近日并购软件厂商PSI还是引起了IT界很多反托拉斯组织方面的关注。对此，计算机和通信工业委员会(CCIA)称，这笔收购会让IBM在大型机市场吞并它最主要的竞争对手，这是一次不良的收购，它会让市场失去生机，并且会毁掉整个市场。IBM的这次收购很有可能已经触动底线，会受到美国以及欧盟反托拉斯组织的强制审查，但是贸易组织督促两个地区的负责组织详细查看该交易潜在的、对大型机市场的影响。由此看来，IBM大型机存在着隐性垄断是毫无疑问的。

最后笔者要提及的是在手机芯片市场占有90%份额的ARM公司。由于普通的用户并不关心手机的芯片采用的是哪家的，他们只在乎手机的品牌、外观和功能，这个和在PC市场的情况有所不同。在PC市场，人们在采购的时候首先考虑的是要购买的PC采用的是哪家的芯片。此外，ARM独特的IP授权模式也让其始终躲在幕后，在获得收入和利润的同时免去了人们对于它是否垄断的关注，同时又控制着众多手机生产厂商的议价权。这种隐性的垄断其实之前就产生过威力，还记得当年英特尔也曾进军手机芯片市场，最后却无功而返吗？因为当时英特尔采用的也是ARM的IP授权，自然命运掌握在了ARM的手里。

综上所述，笔者认为，在IT产业中，有些公司或因为商业模式的独特，或因为市场策略上的聪明，加上他们的收入和利润来源对普通的多数消费者来讲并不直接（或者说是很隐蔽），从而少有人们对于其是否存在市场垄断嫌疑提出质疑和指责，但如果这种一叶障目式的隐性的垄断不引起相关部门注意并任其发展的话，最终也会阻碍市场的公平竞争和产业的健康发展，受到损害的也会是用户（企业用户）。

龙芯电脑脱销的疑惑

6月29日，国人翘首以待的首台采用龙芯2F处理器的国产电脑福珑2F迷你电脑终于发布了。事隔三天之后，龙芯电脑生产商江苏中科龙梦对外界称，由于对市场需求预估不足，龙芯福珑2F迷你电脑上市仅3天便已脱销。笔者看到这则消息后心里倍感欣慰，看来之前颇受人们争议的龙芯电脑终于得到了市场和用户的认可，不过当笔者看到龙芯电脑的配置、价格及其上市前后中科龙梦的声明和解释，不免对于上市的龙芯电脑产生了几分疑惑。

笔者登陆龙芯电脑生产商中科龙梦的网站，看到了自福珑电脑上市之后的两个几乎是同时发布的声明。第一就是在7月2日，中科龙梦“关于福珑2F产品给消费者的特别说明”，这个说明对于产品的描述和对于适用人群（用户）的说明要甚于其发布时对于产品的描述。例如特意提到了不含显示器、键盘和鼠标等外设，即大家俗称的“盒子”。于08年6月29日开始发售，零售价为1800元人民币。对于适用人群，特意指出：鉴于龙芯平台暂不支持Windows操作系统，而福珑2F现采用的操作系统同Windows操作系统有一些使用习惯和兼容上的差异，因此龙梦公司建议使用福珑2F迷你电脑的人群为：熟悉Linux操作系统或希望了解和深入学习Linux操作系统的消费者……就在此声明的同一天，中科龙梦又发布了“福珑2F迷你电脑销售信息公告(已脱销)”的公告。对此，中科龙梦对外界的解释是由于对市场需求预估不足。但并未透露公司第一批究竟销售了多少台福珑2F迷你电脑，也未透露下一批将有多少台上市。从中科梦龙的解释和前后几乎是同时和矛盾的声明的发布，不知人们看到了什么？仅就笔者个人的理解，如果没有后面龙芯电脑的脱销，笔者会认为，中科龙梦“关于福珑2F产品给消费者的特别说明”是对于消费者善意和周到的提醒，但事实是，龙芯电脑是因为对于市场需求估计不足而脱销了，这很自然地让笔者想到，前面的这个声明隐含着告诉用户不要再去（至少是现在）购买或者至少是要慎重选购福珑电脑。看到这里，也许有人会说，笔者简直是疯了，有那个厂商不希望用户来购买自己的产品呢，事实果真如此吗？

首先从龙芯电脑上市前，中科龙梦给其的定位看，主要是面向的家庭。对此，中科龙梦总经理张福新曾经对媒体表示，在未来的产品推广策略方向上，龙梦科技去年制定的龙芯产品家庭化之路策略在今年将会延续下去，并且会将产品应用范围进一步扩大。从龙芯电脑发布时的消息看，其定位在个人及企业用户，适用于门户网站、电子商务的中间层计算而开发，能够很好的满足中小型企业对计算性能、品质、可用性要求较高的需求，亦可作为科研开发的平台使用。但从龙芯电脑非主流的架构、非主流的操作系统看，意味着其上面的应用软件也是非主流的，那么对于个人用户的意义在哪里呢？对于企业用户计算性能、品质、可用性又从何而来？这也就是很好地解释了为何龙梦科技在龙芯电脑发布第三天就首先刊登了“关于福珑2F产品给消费者的特别说明”。笔者认为，这个声明至少说明了三种可能：一种就是有用户（个人或企业）确实从网上订购了福珑电脑，但通过了解得知龙芯电脑和目前市场上销售的PC有很大的不同，故可能询问中科龙梦公司；其二就是在福珑电脑发布之时，并未对自己的产品做详细的说明，否则就不会在其后的“关于福珑2F产品给消费者的特别说明”中首先提及1800元的价格是不含显示器、键盘和鼠标等外设（还没有光驱），其三就是福珑电脑并未实现量产，否则就不会随后发布另一条脱销的声明。

看到这里，也许有人会说，脱销证明福珑电脑是供不应求，在这里，先不说笔者上面的分析，仅仅就中科梦龙对于脱销的解释看，至少说明福珑电脑的出货量并不高，或者说很低。看来在发布销售福珑电脑之前，中科梦龙也意识到了这款产品存在的软肋，至少是对这款产品的市场前景信心不足。换句话说，连福珑电脑生产商自己都不认可这款产品，在此笔者不解的是，既然已经意识到了产品的软肋，并且预感到不妙的前景，为何还要向市场推这款产品呢？联想到之前，福珑电脑本来是预计在今年的4月份推出的，因为技术上的原因延期了，按照中科梦龙的解释，如此有象征意义的产品，无论如何也不能再延期了，由此看出，福珑电脑的推出颇有无奈的意味。

除了上面笔者所说的福珑电脑的非主流架构、非主流应用的软肋外，其1800元的价格对于用户也缺乏足够的吸引力和买点。据笔者了解，目前市场主流的液晶显示器，最便宜的也要在1000元左右，购买没有显示器配置的福珑电脑的用户至少还要添加一台显示器吧，仅这一项就会让用户真正可以使用福珑电脑时的价格达到近3000元（这还没有算上键盘、鼠标、光驱等外设），和目前市面上标配的低价PC相比，福珑电脑所谓的价格优势将大打折扣，如果算上整机配置的话，可以说福珑电脑几乎没有价格上的优势。目前低价PC（价格在2999元—4000元）基本上都是双核、独立显卡、120GB的硬盘、DVD光驱（或者是COMBO光驱），配置上远远高于福珑电脑，这里还没有提到应用性。如果按照福珑的定位，从配置上看，无论是在个人还是企业市场，福珑都无法与目前低价PC相竞争。这里笔者还有个疑惑就是，鼠标和键盘能值多少钱，为何在福珑电脑中不配置呢？在此笔者认为只有一个比较合理的解释是中科龙梦是出于对福珑电脑成本的控制，这又从另一个侧面证实了笔者的推断就是，1800元已经是中科龙梦的底限，这不得不让人怀疑福珑电脑产业化和规模化的能力，或许是市场的需求（用户很少）根本也不需要福珑电脑的产业化和规模化。

通过上述笔者对于福珑电脑脱销的疑惑，由此笔者认为，所谓的福珑电脑脱销绝非是简单的供不应求所致，其背后反映的是我们产业中存在的许多问题。真诚希望中科梦龙在今后能够增加自己对于媒体和外界的透明度，能够准确把握产业的发展方向和市场需求，将中国的自主创新落到实处。